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Planejamento Estratégico: os riscos do famoso “pensar fora da caixa”
Ao iniciar um planejamento, o tal “pensar fora da caixa” é um exercício criativo necessário para um cenário em que a estratégia de comunicação e marketing digital das empresas torna-se cada vez mais efêmera e instantânea.
A criatividade e a estratégia são elementos essenciais nesse processo.
Enquanto a estratégia fornece a visão ampla e traça os objetivos a serem alcançados, a criatividade é responsável por trazer novas perspectivas, ideias inovadoras e soluções criativas para alcançar esses objetivos.
No planejamento, a aliança entre estratégia e criatividade tornará tangível e mensurável os processos definidos em momentos específicos dos planos táticos, em direção aos objetivos que as diretrizes estratégicas têm como retorno esperado.
É importante entender que a estratégia direciona as ações, mas a criatividade é o combustível que impulsiona a transformação e diferenciação.
Planejamento e criatividade tornam a comunicação mais efetiva
Uma abordagem estratégica aliada à criatividade permite uma execução mais eficiente e precisa, aumentando as chances de sucesso nos esforços de comunicação e marketing digital.
Ela desafia os paradigmas existentes e permite que as empresas se destaquem em um ambiente competitivo e em constante evolução.
Em suma, podemos dizer que essa aliança trará menos subjetividade a médio/curto prazo. Ao unir estratégia e criatividade, é possível moldar e adaptar as ações de acordo com as demandas do mercado, mantendo-se um passo à frente da concorrência e alcançando resultados impactantes.
Portanto, pensar fora da caixa e construir uma solução personalizada para cada desafio são aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer estratégia de comunicação e marketing digital.
Uma ótima maneira de sair do campo de idealização do que será executado e ir pro campo de ação, mostrando como será executado.
Essa aliança parte da ideia de que se estamos pensando fora da caixa, pode ser importante considerar olhar para esse pensamento de maneira mais objetiva. Olhar para dentro da caixa pra saber o que tem dentro. Ou ter visão crítica para respeitar as setas que dizem: “cuidado, frágil”.
O principal pilar do planejamento são os recursos disponíveis
Quando nesta caixa tiver escrito: “Cuidado, frágil”, acompanhado de duas setas para cima, podemos manter o pensamento na caixa pra evitar prejuízos visíveis respeitando a direção da seta, zelando pelos recursos disponíveis no planejamento.
Seta pra baixo é prejuízo e, muitas vezes, trabalharemos com recursos limitados.
No entanto, se a solução está dentro da caixa, e temos uma direção desenhada, pensar fora dela pode ser a melhor maneira de desperdiçar recursos importantes no desenvolvimento de um negócio.
Recursos que poderiam ser ressignificados em diretrizes de base operacional, pessoas ou posicionamento de marca, trazendo mais segurança para as ações desenhadas em cada plano contido no planejamento estratégico.
Anotem isso, é premissa básica: planejamento estratégico de comunicação corporativa SEMPRE terá como principal pilar a gestão e administração inteligente dos recursos disponíveis.
Recursos financeiros, intelectuais. tecnológicos e humanos.
Nenhum planejamento está livre de erros
Independente do tamanho da empresa, nicho e segmento de mercado, a tomada de decisões precipitadas, e sem os esforços necessários dedicados ao planejamento e pesquisa, pode parecer não trazer prejuízos, mas se praticarmos a visão a longo prazo, negligenciar o planejamento e as pesquisas iniciais pode ter um impacto negativo considerável em várias camadas do processo e “inflamar” ações que realmente visam o ganho de campo competitivo.
Nenhum planejamento está livre de erros, mas quanto mais aplicarmos uma visão sistêmica e a longo prazo, mais otimizadas serão as ações decisórias rumo ao objetivo estratégico.
De maneira bastante resumida, essa gestão inteligente parte de três princípios básicos: saber onde investir, porque investimos, e como equilibrar esse investimento na comunicação e no marketing, por meio de distribuição da mensagem institucional e comercial.
Vale uma ressalva importantíssima neste ponto: se você quer competir no ambiente digital é bom ter um orçamento planejado pensado nesse ambiente. Já passou da hora de achar que comunicação digital e redes sociais são de graça.
A importância do investimento planejado especificamente em ambiente digital é um assunto para outro conteúdo. Entretanto, quer entrar pro jogo competindo? Investe.
Não pode pensar fora da caixa?
Concluindo nosso pensamento sobre Planejamento e a tal caixa: não, este texto não é sobre ir contra o pensamento “fora da caixa”.
Muito pelo contrário, pois quanto menos comum e tradicional é uma solução criativa no universo da comunicação, mais interessante pode ser que ela se torne para todas as partes envolvidas: cliente, profissionais de planejamento e marketing e consumidor.
Este texto foi apenas uma maneira de fazer você refletir e considerar que em alguns – muitos – casos, o simples e o tradicional dever de casa no planejamento pode ser a melhor maneira de alcançar os resultados desenhados no planejamento estratégico.
Especialmente porque sabemos que no Brasil é muito comum um cenário em que o profissional de planejamento de marketing trabalha com recursos extremamente escassos e uma visão ainda bastante cética de boa parte do empresariado.
Se você leu até aqui, muito obrigado pela sua atenção e até o próximo conteúdo.